云时代：构建企业知识管理体系

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云时代：构建公司知识治理体系

知识治理体系的定义

知识治理体系是指那些在构造内部无意识地治理知识的获取、共享、应用和创造等活动，以提高构造的创新能力和竞争力。在云计算、大数据等技术日益发展的今天，构建完善的公司知识治理体系可以帮公司更加好地利用内部和外部的小知识资源，提高决策效率和业务表现。

知识治理体系的感化

在云时代，公司的小知识治理体系可以发挥以下感化：

- 知识共享：通过建立共享平台或数据库，员工可以方便地访问和共享知识，打破部门间的小知识壁垒，提高知识的利用率。

- 知识创新：公司可以通过网络与分析内部员工和外部情况的小知识，发现新的商业机会或解决现有问题的方法，从此促进创新。

- 知识保留：知识治理体系可以帮公司保留症结员工的小知识与经验，降低员工流失对公司造成的小知识损失。

- 知识传承：通过建立完善的小知识治理体系，公司可更加好地传承汗青经验和最佳实践，避免“重蹈覆辙”的情况发生。

知识治理体系的构建

公司可从以下这几个方面着手构建知识治理体系：

- 制定知识治理战略：公司需要根据自身特点和发展战略制定知识治理目标，并制定响应的小知识治理计划。

- 建立知识库：公司需要建立一个会合的小知识库，将重要的文档、报告、数据等纳入此中，并保证知识库的安全性和可访问性。

- 勉励知识共享：公司需要建立一种勉励知识共享的文化，可以通过奖励制度、建立社区等方式，勉励员工主动分享知识。

- 利用技术工具：公司可以运用创新技术云计算、大数据、人工智能等技术工具，帮助员工更加高效地获取、共享和应用知识。

- 持续改进：公司需要定期评估知识治理体系的有效性，并根据反馈进行改进，以保证知识治理体系可以不断适应公司的发展需求。

知识治理体系的挑战

在构建公司知识治理体系的进程中，可能面临以下挑战：

- 员工的抵抗：一些员工可能担心知识共享会直接影响自己的代价，因此不愿意分享知识。公司要通过文化建设和激励机制来缓解这种担忧。

- 知识的质量：知识治理体系需要保证知识的质量与准确性，避免错误的小知识被共享和应用。

- 技术的选择：市场上有各式各样的小知识治理技术工具，公司需要根据自身需求选择适合的技术，避免浪费资源。

- 持续的投入：知识治理体系的构建和维护需要持续的投入，公司需要保证有充足的资源支持。

在云时代，构建完善的公司知识治理体系可以帮公司更加好地利用知识资源，提高创新能力和竞争力。公司需从战略、文化、技术等多个方面着手，并持续改进，以构建一个有效果的小知识治理体系。

来源：速推百度百科创建网