企业百科编辑：知识管理的新趋势

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公司百科编辑：知识治理的新趋势

在知识经济时代，知识已经成为公司最主要的资产之一。随着公司规模扩大、业务日益复杂，怎样有效治理知识、保证知识的传承和共享成为公司面临的重要课题。

传统的小知识治理每每侧重于知识的网络和存储，通过建立知识库或文档来对知识进行治理。然而，这种方法容易导致知识的孤岛现象，知识更新慢、共享难，无法有效满足公司动态变化的需求。

公司百科编辑的出现

公司百科编辑是知识治理的一种新形式，它将传统的小知识治理与维基百科式的编辑方式相结合。公司百科编辑夸大对知识进行动态、可持续的维护，勉励员工积极参与知识的创建、编辑和共享。

与传统知识治理相对比，公司百科编辑具备以下特点：

- 动态更新：公司百科勉励员工实时更新知识内容，保证知识始终保持最新状态。

- 协作编辑：公司百科允许多名员工同时编辑同样的一篇文章，勉励员工之间知识共享和协作。

- 结构化构造：公司百科通过建立分类体系和内部链接，将分散的小知识内容构造成一个结构化的小知识网络。

- 易于访问：公司百科平日建立在公司内部互联网上，员工可以通过搜索、阅读等方式方便地访问所需知识。

公司百科编辑的利益

公司百科编辑可带来以下利益：

- 提高知识共享效率：员工可以方便迅捷地访问所需知识，减少重复工作，提高工作效率。

- 增强员工的归属感和参与度：员工可以通过编辑百科内容来分享自己的小知识与经验，增强对公司的归属感和认同感。

- 促进跨部门协作：公司百科可以打破部门之间的小知识壁垒，促进跨部门的协作和沟通。

- 提高公司的创新能力：公司百科勉励员工之间知识的碰撞和沟通，有助于激发员工的创造力，提高公司的创新能力。

- 降低培训成本：公司百科可以作为新员工培训的材料，帮助新员工快速了解公司文化和业务知识。

实施公司百科编辑的建议

公司在实施百科编辑时，可考虑以下建议：

- 建立知识治理战略：公司应建立知识治理的目标和战略，明确百科编辑的范围和重点，保证知识治理与公司战略目标相一致。

- 培养知识治理文化：公司应培养员工的小知识共享意识，勉励员工积极参与百科编辑，将知识治理融入公司文化。

- 建立知识奖励机制：公司可以设立知识贡献奖、最佳百科文章奖等奖励，激励员工参与百科编辑。

- 提供技术支持：公司应提供方便易用的百科编辑工具，保证员工可以方便地访问和编辑百科内容。

- 定期维护：公司应指定专人负责百科内容的考核和维护，保证百科内容的准确性和实时性。

公司百科编辑是知识治理的一种新趋势，它可以帮公司有效地治理和共享知识，提高员工的参与度和创新能力。公司应建立知识治理战略，培养知识治理文化，并且提供技术支持和奖励机制，以保证公司百科编辑的成功实施。

来源：速推百度百科创建网