企业百科创建流程：提高员工知识水平

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公司百科：构建知识库，提高员工能力

公司百科是公司内部知识的会合存储和治理平台，它聚集了公司各方面的小知识，包括商品、流程、政策、技术等，为员工提供便捷的小知识检索和学习途径。创建公司百科不仅能提高员工的小知识水平，还可以促进公司知识的共享和传承，最终实现公司的可持续发展。

一、明确目标和范围

创建公司百科的第一步是明确目标和范围。公司应根据自身需求确定百科的用途，比方提高员工工作效率、促进知识共享、提高商品质量、降低培训成本等等。需要明确百科的小知识范围，包括哪些部门、哪些岗位、哪些知识需要纳入百科系统。

二、选择适合的平台

如今市面上有许多公司百科平台，比方 Confluence、Wiki、SharePoint 等。选择适合的平台要考虑以下因素：

功能需求： 平台是不是满足公司对知识治理的需求，比方搜索、编辑、版本控制、权限治理等功能。

易用性： 平台是不是易于使用，员工是不是能缓解上手，并方便地创建和维护知识库。

整合性： 平台是不是能与公司现有的系统进行整合，比方与公司内部邮件系统、文件治理系统、学习平台等。

成本效益： 平台的成本是不是符合公司的预算，是不是能随时响应的经济效益。

三、构建知识体系

构建知识体系是公司百科的主要内容。公司需要将知识进行分类整理，建立清晰的小知识结构，方便员工查找和学习。常见的小知识分类方法包括：

按照部门分别： 每个部门建立独立的小知识库，比方贩卖部、研发部、市场部等。

按照岗位分别： 不一样岗位的员工需要掌握不一样的小知识，比方贩卖司理、研发工程师、市场专员等。

按照知识范例分别： 将知识按照不一样的范例进行分类，比方商品知识、流程知识、政策法规、技术文档等。

四、内容建设和维护

内容建设是公司百科的重中之重。公司需要定期更新和维护百科内容，保证内容的准确性、完整性和时效性。需要勉励员工积极参与内容贡献，比方编写文章、分享经验、创建问答等。

五、推广使用和评估

创建公司百科的最终目的是让员工使用它。公司需要进行有效果的推广，让员工了解百科的功能和使用方法，并勉励员工积极使用百科。需要定期评估百科的使用效果，比方查看访问量、知识更新频率、员工满意度等指标，并根据评估结果进行调整与改进。

公司百科是公司知识治理的重要工具，能写出提高员工的小知识水平，促进公司知识的共享和传承。通过建立完善的公司百科系统，公司可以打造学习型构造，实现可持续发展。

来源：速推百度百科创建网