从无到有，百度百科教你创建公司文化

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从无到有，百度百科教你创建公司文化

1. 文化的定义与意义

公司文化是指一个构造中共同的代价观、信念、行为标准和工作方式的总和，它就像公司的灵魂，影响着公司的方方面面。精良的公司文化能增强员工的归属感，提高团队凝聚力，最终提高公司团体效益。

2. 建立公司文化的步骤

创建公司文化是一个逐步递进的进程，需从以下这几个步骤着手：

确定中心代价观: 中心代价观是公司文化的基石，它反映了公司对社会、员工、顾客的责任和承诺。在制定中心代价观时，要保证其简洁、清晰、易于理解，并能表现公司的独特优势。

制定行为准则: 行为准则是对中心代价观的具体表现，它划定了员工在工作中应遵循的标准和标准。行为准则要具有可操作性，并能写出地指导员工的行为。

营造文化氛围: 公司文化要通过各种方式来传播和强化，比方：举办员工活动、设立文化墙、制定奖惩制度等等。通过这种措施，让员工感受到公司文化的代价，并自发地融入此中。

持续改进和发展: 公司文化不是一成未变的，它需要随着公司的发展不断地进行调整与改进。要定期评估公司文化的现状，并根据现真相况进行优化，以保证公司文化能与公司的发展目标保持一致。

3. 公司文化建设的常见误区

在创建公司文化的进程中，需留意以下一些常见的误区：

两厢情愿: 公司文化不是领导者拍脑壳决定的，它需要得到员工的认同和参与。

形式主义: 公司文化建设要注重实效，不能仅仅停顿在标语和形式上。

至死不变: 公司文化要与时俱进，要根据公司发展状况进行调整与改进。

4. 公司文化建设的案例分析

谷歌公司以“不作歹”为中心代价观，勉励员工创新，并且提供宽松自由的工作情况。谷歌的成功案例表明，精良的公司文化能激发员工的创造力，并提高公司竞争力。

苹果公司以“简约”和“极致”为中心代价观，夸大商品的计划和受众体验。苹果公司的成功案例表明，注重商品品质和受众体验的公司文化能成为顾客的信赖和忠诚。

公司文化是公司发展的重要基石，它能影响公司的方方面面。创建精良的公司文化，需要领导者的引导、员工的参与和铁杵成针的努力。通过连续不断地完善和发展公司文化，公司可以更加好地实现发展目标，取得更大的成功。

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